中山新冠胶粘制品有限公司（广东中山新冠）

姜上泉老师降本增效咨询培训:联冠胶粘提质降本第2期项目启动

〖壹〗 、024年3月19日 ，联冠胶粘制品提质降本第2期项目正式启动，各部门负责人及降本增效云学院咨询导师共同出席仪式 。项目基于第1期成果
，围绕质量、生产
、库存三大维度深化降本增效，依托姜上泉导师原创的《利润空间—降本增效系统》推动企业利润提升。

〖贰〗、025年9月11日 ，振达钢管集团正式启动运营管理项目
，由降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）提供咨询培训支持，项目聚焦降本增效 、人效提升
、绩效管理及业财融合四大核心领域 ，旨在通过系统化改善实现利润更大化与成本最小化
。

〖叁〗、姜老师（财智菁英）：讲解产能效率更大化 *** 
，通过“五看五改五控五训五清”突破产能瓶颈，实现单位制造费用下降 、资产折旧摊薄。项目实施保障措施激励机制：通过物质与精神奖励结合 ，激发员工参与降本增效的积极性 。组织保障：清晰架构与责任分工确保执行到位
，避免推诿现象
。

中山新冠胶粘制品销售有限公司怎么样?

中山新冠胶粘制品销售有限公司的经营范围是：从事不干胶系列产品的零售
、批发（不含危险化学品。不设店铺 。涉及行业许可管理的按国家有关规定办理）
。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在广东省 ，相近经营范围的公司总注册资本为1700万元
，主要资本集中在 1000-5000万 规模的企业中，共1家 。本省范围内 ，当前企业的注册资本属于良好
。

项目背景与企业概况联冠胶粘经过二十余年发展，已成为集研发、生产 、销售为一体的集团企业
，旗下拥有香港联冠
、中山联冠、开平联冠 、太仓联冠
、中山新冠及湖北新冠包装科技有限公司。第2期提质降本项目在第1期基础上，聚焦质量、生产 、库存三大领域的成本优化 ，旨在通过系统性改进实现利润增长 。

023年7月4日
，联冠胶粘制品提质降本增效项目正式启动，项目聚焦生产、质量
、库存三大核心领域 ，通过系统化改善实现成本优化与效率提升
。

姜上泉降本增效咨询培训:联冠胶粘提质降本增效项目启动

〖壹〗、024年3月19日
，联冠胶粘制品提质降本第2期项目正式启动，各部门负责人及降本增效云学院咨询导师共同出席仪式。项目基于第1期成果 ，围绕质量 、生产
、库存三大维度深化降本增效
，依托姜上泉导师原创的《利润空间—降本增效系统》推动企业利润提升 。

〖贰〗、启动会规模：联冠胶粘总裁及60余名部门负责人通过线上线下结合方式参会，降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）4位咨询导师出席仪式。项目目标：重点改善直接材料成本 、直接人工成本
、制造费用、管理费用 ，通过系统化与专业化手段达成提质降本增效目标
。

〖叁〗 、023年1月28–30日
，国药集团中国中药广东一方制药启动了为期3天2夜的《利润空间—降本增效系统》训战，姜上泉导师作为核心讲师参与授课 ，并指导高管团队制定降本增效目标与计划。