王静的美容院在疫情期间尝试线上运营 ,虽积累粉丝和预约订单,但复工后到店顾客寥寥,最终发现仅靠线上运营无法拯救店铺 ,需结合线下服务与品牌建设。店面停运,损失百万王静作为专业美容师出身,积累了5年美容院管理经验后 ,于2019年初开设了自己的美容院,并在年末实现盈利 。
特殊时期,美业人增加收入的一种可行方式是通过线上带货实现多元创收,利用信息与资源不对等优势 ,突破实体店限制,提升抗风险能力。以下是具体分析:线上带货的必要性美业人传统盈利依赖实体店技术服务的“能力不对等 ”,但疫情等特殊情况导致客流受限 ,抗风险能力弱。
服务线上化:将原本需要线下完成的服务转移到线上进行 。例如,美容咨询 、皮肤检测等服务可以通过视频通话、在线问卷等方式进行。这样不仅可以减少客户到店的风险,还能提高服务效率 ,扩大服务范围。产品线上化:将原本需要线下购买的产品转移到线上销售 。
布局线上渠道 线上成为重要流量来源:受环境影响,线上是当下美业门店最重要的流量入口。像Tik Tok、小红书 、微博等平台,拥有庞大的用户群体 ,美业门店若不布局线上,未来很容易被行业淘汰。
案例参考:某连锁发廊的转型实践某连锁发廊在疫情期间通过会员管理系统实现盈利增长:线上营销:推出“99元剪发年卡”,客户线上购买后一年内可每月免费剪发一次 ,锁定长期客源。活动上线一周售出2000张,预收款近20万元 。
美业人在疫情期间可通过落实员工关怀、做好客情维护、不断学习提升 、布局私域运营四点实现自救。具体如下:落实员工关怀:动荡期员工流失风险高,实体店员工面临长期工作压力和待业期间收入减少的问题,容易产生辞职情绪。
为进一步寻找王某某的密切接触者 ,现将此人的行动轨迹通告如下:8月1日去乐钢商务酒店附近博缘超市购物,19:57微信扫码付款,停留约5分钟 。8月2日约19:00在厚厨烧烤店外就餐 ,停留时间约1小时。8月3日上午,去乐钢酒店附近薛记熟食小吃店购物,10:40微信扫码付款 ,停留约5分钟。
密接者判定:太和县发送协查信息,厦门新冠病毒核酸检测阳性人员同航班的密切接触者王某某(太和县人)曾到谯城区购物 。隔离管控情况:经排查,截至目前已落实隔离管控8人 ,相关场所已消毒处理。
月18日6:00左右坐班车到盛华批发市场,16:00左右由丈夫刘xx接回乐亭,18:30左右到大东方西城店购物广场一楼买东西 ,停留约半小时,约19:00二人与女儿刘xx到大钊路九田家黑牛烤肉料理就餐,20:45左右吃完饭后三人自驾回家,后未外出 ,也无外人来访。
为进一步寻找李某某的密切接触者,现将此人的行动轨迹通告如下:29日11:00自唐山乘坐私家车约12:30到达乐亭县泰和盛景东区媛福达超市并居住 。

〖壹〗、020年倒闭了30000家左右的美容院。据中国2020年美容业发展报告中可知在2020年的疫情冲击下全国美容院倒闭了30000家左右。早在2020年疫情爆发前,传统美容院的倒闭率就达到了百分之37;而疫情的到来 ,就成为压垮不少商家的最后一根稻草 。
〖贰〗、数据显示,2020年美业门店关门率达38%,其中80%以上死于上述三种“疾病”。未来两年 ,信息化缺失导致的倒闭率将显著上升,企业需提前布局以避免被淘汰。
〖叁〗、竞争激烈:美业市场规模虽大(2020年6373亿元,预计2025年达8375亿元) ,但竞争白热化。成本激增:员工工资 、房租等硬成本上升,压缩利润空间 。客户流失:老客户流失严重,新顾客增长缓慢 ,传统美容院倒闭率在疫情前已达36%,疫情成为压垮部分商家的“最后一根稻草 ”。
本文由小星于2026-02-24发表在星奥号,如有疑问,请联系我们。
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